quinta-feira, 10 de maio de 2018

Project Virtual Conference 2018



Olá pessoal,

Reservem a agenda nos dias 6 e 7 de Junho, pois vem aí a segunda edição da Project Virtual Conference! Esta é uma conferência virtual, dedicada à comunidade de gerenciamento de projetos e com foco nas soluções PPM Microsoft (Project, Project Online e Project Server). Um evento mundial que será transmitido durante 24 horas contínuas.

A Project Virtual Conference é um evento gratuito, organizado por voluntários da comunidade MVP, e irá contar com um timaço de 32 renomados especialistas na comunidade PPM. Felizmente, fui selecionado e estou na lista de speakers!

O tema da minha palestra será ‘Real-world reporting: using stunning Power BI visuals to solve business requirements and create stellar reports’. Muito chique esse título, não acham? 😊 Em resumo, vou falar sobre a utilização de recursos e visuais customizados no Power BI para criar relatórios que atendam necessidades específicas de negócio, no que se refere ao gerenciamento de projetos e portfolios.

As datas/horários das sessões ainda serão definidos, mas você pode visitar o site da Project Virtual Conference para saber mais sobre as sessões e sobre os palestrantes:


Na medida em que as confirmações forem feitas, vou mantendo vocês atualizados.

Te vejo em Junho!



sexta-feira, 27 de abril de 2018

A Importância da Data de Status

Olá pessoal –

Pela primeira vez na história do blog podemos dizer que temos um post vindo literalmente da nuvem. Estou escrevendo (e publicando) este post diretamente do avião, num vôo de Dallas para São Paulo. Internet no avião é vida para aqueles que estão com insônia, fala aí? 😊

Vamos direto ao ponto: como você atualiza os seus cronogramas? Essa pode até parecer uma pergunta um pouco rude, mas por favor, não se incomode com isso... a ideia aqui é gerar uma provocação, e fazê-lo refletir por um instante. Então, vou perguntar novamente: você segue um padrão de atualização nos seus cronogramas? Ou a cada período de atualização você recebe as informações dos membros de equipe e então decide como vai agir para efetuar o lançamento nas tarefas do seu projeto?

Minha rotina de trabalho me permite estar em contato com os mais diversos tipos de cliente, os quais utilizam o Microsoft Project diariamente para gerenciar seus projetos e iniciativas corporativas. E, nesse contexto, se há uma coisa que me impressiona bastante é a quantidade de gerentes de projeto que não tem o hábito de atualizar seus projetos com base na Data de Status.

Mas, afinal, o que é a data de status?

Se você pertence ao grupo de gerentes de projeto que não atualizam a Data de Status nos seus cronogramas, vamos começar do começo. A Data de Status tem como principal objetivo calcular o progresso do projeto. De maneira secundária (mas não menos importante), a Data de Status também pode ser utilizada para que seja possível realizar os cálculos relacionados ao método de Valor Agregado. Além disso, a Data de Status permite a exibição das informações do andamento do progresso do projeto, considerando o trabalho realizado e o trabalho restante.

Em um cenário ideal de gerenciamento de projetos com o apoio do Microsoft Project, o gerente de projetos deveria definir a Data de Status ao final de cada período de apuração para determinar a ‘linha de corte’ esperada para o cronograma. Dessa maneira seria possível observar as tarefas que deveriam ter sido finalizadas, as tarefas que deveriam ter algum progresso e as tarefas futuras (além daquelas já concluídas). Assim, utilizando como referência essa data de corte, você poderia atualizar o seu cronograma.

Observe o cronograma abaixo:



Este é um projeto fictício para desenvolver o novo site institucional de uma determinada organização. Supondo que na sua empresa a atualização dos projetos deva ocorrer sempre às sextas-feiras, como seria possível saber o que deveria estar concluído ao final dessa semana? E se o diretor da empresa perguntasse como está o andamento do progresso, ou se solicitasse um relatório com as tarefas concluídas, as tarefas em andamento e as tarefas atrasadas considerando a próxima data de corte? O que você faria nessa situação?

A ação mais recomendada nessa situação seria definir a Data de Status para o próximo período de apuração e então observar as tarefas. Para definir a Data de Status, clique em Projeto > Definir Data de Status:



Em seguida, bastaria definir a Data de Status para a linha de corte desejada.


Aqui cabe uma pequena observação: se a sua periodicidade de revisão do cronograma é semanal e acontece às sextas-feiras, então minha recomendação é que você defina a Data de Status para o final de semana (sábado ou domingo). Caso você defina a Data de Status para a própria sexta-feira, o Microsoft Project pode considerar o horário de 8 horas da manhã (ao invés de 17hs), o que implica dizer que o trabalho das tarefas na sexta-feira não deverá ser considerado na medição, uma vez que estamos no início do dia. Desse modo, quando você define a Data de Status para o final de semana, a sexta-feira é automaticamente incluída.

No meu exemplo, determinei a Data de Status do meu projeto como 28-Abr-2018 (sábado). Agora, para que seja possível visualizar o status das tarefas baseado na data de corte, é possível inserir a coluna Status na planilha de tarefas para rapidamente saber o que está acontecendo:



Perceba que as tarefas 5, 6 e 8 estão atrasadas (Late), pois já deveriam ter sido finalizadas quando levamos em consideração a Data de Status. A tarefa 9 também está atrasada, mas não porque deveria ter sido finalizada – na verdade, esta tarefa está apresentando um progresso aquém do esperado para a Data de Status que foi definida.

Outra maneira de rapidamente visualizar e identificar as tarefas atrasadas é através da exibição das Linhas de Andamento. Para visualizar as Linhas de Andamento, no Gráfico de Gantt, clique bom o botão direito do mouse e escolha a opção Linhas de Andamento. Na caixa de diálogo Linhas de Andamento, selecione a opção Exibir na Data de Status do projeto:

Esta ação fará com que o Microsoft Project trace uma linha associada à Data de Status que permitirá rapidamente identificar as tarefas atrasadas (que são aquelas que estão para trás da Linha de Andamento):



Uma vez identificado o status das tarefas e de posse das informações reais apuradas junto aos membros de equipe para o período em questão, você poderá atualizar o cronograma com maior facilidade, rapidez e eficácia. No vídeo abaixo há uma explicação detalhada sobre os métodos recomendados para atualização das tarefas do cronograma:


Como material complementar sobre as boas práticas para atualização de cronogramas no Microsoft Project, sugiro as seguintes leituras:


É isso aí, vou ficando por aqui pessoal. Espero que tenham gostado do post e não se esqueçam, atualização de cronograma só com definição da Data de Status.

Caso queiram baixar o arquivo PDF, basta acessar este link.

Um abraço!

segunda-feira, 9 de abril de 2018

Resumão do MVP National Conference 2018


Olá pessoal,

Como eu havia comentado nesse post, no último final de semana rolou o MVP National Conference 2018, o maior evento já realizado por MVPs em todo o mundo (!)

Ao todo foram mais de 1.100 pessoas inscritas, e o nível de interação e engajamento no evento foi realmente incrível! Como palestrante e voluntário, foi um grande prazer participar e poder colaborar um pouco com a comunidade. Porém, não há melhor sensação do que saber que toda essa energia positiva resultou em ajuda para quem realmente precisa! De fato, isso não tem preço!

Além disso, o evento também possibilitou encontrar velhos amigos, conhecer novas pessoas e aumentar ainda mais a minha rede de relacionamentos. Se você não conseguiu ir esse ano, esteja preparado porque no ano que vem o MVP National Conf será ainda maior 😊

Fica aqui um grande abraço aos idealizadores do evento e à todos aqueles que arregaçaram as mangas e fizeram isso tudo acontecer, com tão poucos recursos e em tão curto espaço de tempo (não vou citar ninguém nominalmente para não cometer nenhuma injustiça). Vocês são f...!!!

Vou deixar aqui o link com o PPT da palestra que realizei junto ao André Xavier e o Mário Trentim:


E aqui também algumas fotos do evento.







Aqui você pode acompanhar tudo que rolou nas redes sociais (#mvpconf):


Um grande abraço e até 2019!


sexta-feira, 16 de março de 2018

MVP National Conference 2018




Olá pessoal,

Nos dias 6 e 7 de Abril, no campus da UNIP Tatuapé em São Paulo, irá ocorrer o MVP National Conference 2018.

O MVP Conf será o maior evento técnico realizado por experts Microsoft, e irá envolver mais de 70 palestras presenciais com MVPs de diferentes categorias. Teremos palestras sobre Office, Azure, Inteligência Artificial & Big Data, IoT e muito mais.

Eu também irei palestrar no evento, juntamente com o Mário Trentim e o André Xavie. O tema da nossa palestra será: ‘Relatórios do mundo real: utilizando visuais customizados do Power BI para criar relatórios com dados do Project Online’.

E, o melhor de tudo você ainda não sabe: todo o valor arrecadado com o MVP Conf será destinado à APAE. Então, além de melhorar seus conhecimentos, fazer networking e dar um up na sua carreira, você também irá contribuir com quem precisa! 🙌

Acesse o site do MVP Conf, configura a grade de palestras e participe conosco: https://mvpconf.com.br/

Te espero na UNIP em Abril! Vamos juntos!




quarta-feira, 14 de março de 2018

Canais de Updates e Atualizações

Olá pessoal –

Uma coisa que eu sempre procuro fazer aqui no blog é testar novas funcionalidades e então compartilhar as minhas impressões sobre os updates e atualizações que são disponibilizados periodicamente no Microsoft Project. Porém, tenho notado em comentários recentes que nem sempre é possível aos leitores colocar em prática e testar esses novos recursos, pois em muitos casos as atualizações simplesmente não são aplicadas (não estão disponíveis) na sua máquina – e isso acaba gerando bastante frustração e dúvida nos usuários.

Por esse motivo resolvi escrever esse post, para tentar ajudar um pouco no entendimento de como a Microsoft distribui os updates e atualizações dos softwares que fazem parte do Office 365 – aqui falando mais especificamente sobre o Project.

Mas afinal, quais são as versões do Project?

A primeira coisa que você precisa saber é que o Microsoft Project Desktop possui três versões: Project Standard, Project Professional e Project Online Desktop Client.

O Project Standard é um aplicativo para a área de trabalho (ou seja, você instala no seu computador), e uma vez adquirida, a licença será sempre sua (no jargão comum, chamamos de licença perpétua). O Project Standard é uma versão light do Project Professional, pois possui um número reduzido de funcionalidades – além de não permitir a conexão com um ambiente servidor como o Project Online ou Project Server. Outro ponto importante a se destacar é que as atualizações e updates liberados periodicamente não são aplicáveis ao Project Standard.

O Project Professional, assim como a versão Standard, também é um aplicativo para a área de trabalho e também é vendido no esquema de licença perpétua. Entretanto, ele é bem mais robusto e completo em comparação com o Project Standard, e permite que você estabeleça uma conexão com um ambiente servidor como o Project Online ou Project Server.

Já o Project Online Desktop Client é uma solução vendida através de subscrição, ou seja, você precisa fazer uma assinatura e realizar pagamentos mensais para ter acesso a toda a plataforma de gerenciamento de projetos PPM (Project Online), que inclui a possibilidade de realizar o download do aplicativo desktop para ser instalado na sua máquina. Diferente das versões Project Standard e Project Professional, o Project Online Desktop Client não funciona no esquema de licença perpétua, o que significa que você terá acesso às suas funcionalidades e recursos enquanto sua assinatura estiver ativa. Porém, a vantagem desse mecanismo (objeto de discussão desse post) é que novas funcionalidades e recursos disponibilizadas pela Microsoft podem ser incorporadas ao software instalado na sua máquina.

Canais de updates e atualizações

Agora que ficou claro quais são as versões do Project disponíveis, é preciso lembrar que os updates e atualizações somente são aplicáveis aos usuários que possuem a versão Project Online Desktop Client (ou seja, a versão de subscrição). Uma vez entendido isso, vamos agora compreender como a Microsoft distribui essas atualizações.

De maneira geral, os usuários dos produtos do Microsoft Office (Project incluído) estão divididos em quatro canais de atualizações. Eu não sei exatamente os nomes em Português, então foi citá-los aqui usando a terminologia padrão, que é no idioma Inglês. Os canais são:

1. Insiders: usuários nesse canal são os primeiros a receber as atualizações do Office, tão logo elas estejam disponíveis. Geralmente os usuários desse canal são aqueles que gostam de testar coisas novas, encontrar bugs e etc., pois muitos problemas podem ser encontrados em novas versões do software assim que são liberadas

2. Monthly Channel (Targeted): usuários nesse canal também recebem atualizações de modo mais rápido, geralmente com uma cadência mensal. Neste canal também é bastante comum nos depararmos com alguns bugs oriundos da nova versão

3. Semi-Annual Channel: usuários nesse canal recebem atualizações com uma cadência semestral, geralmente em Janeiro e Julho. Este é um canal menos suscetível a incidência de bugs

4. Semi-Annual Channel (Targeted): já os usuários desse canal também recebem atualizacões com cadência semestral, entretanto os pacotes normalmente são liberados em Março e Setembro.
A Microsoft mantém um artigo no docs onde é possível obter informações detalhadas sobre cada um dos canais. Lá no artigo há uma ilustração bem legal do plano geral de updates do Office 365:



Portanto, se você possui o Project Online Desktop Client mas não consegue encontrar uma nova funcionalidade ou recurso que deseja, talvez o motivo seja o canal de atualização no qual você está situado.

Como eu sei a minha versão do office e meu canal de atualizações?

Simples. Abra o Project e clique em Arquivo > Conta. Na área chamada Informações do Produto você irá encontrar todas as informações que precisa:



Referências e links

Aqui vou compartilhar algumas referências e links caso você queira saber mais sobre as atualizações, canais de update e sobre os produtos do Office 365 de maneira geral.

► Versões de canal de atualização do Office 365

► Overview do processo de update para o Office 365

► Nomes e descrição dos canais de atualizações e updates do Office 365

► Passos para alterar a configuração do canal de atualizações e updates do Office 365


terça-feira, 30 de janeiro de 2018

Project na Prática - Edição #007


Olá pessoal

A edição #007 do ‘Project na Prática’ já está disponível.

O ‘Project na Prática’ consiste em um conjunto de exercícios práticos que tem como objetivo auxiliar os usuários que utilizam o Microsoft Project no seu dia-a-dia: desde a realização de configurações essenciais, passando pela elaboração de cronogramas, atribuição de recursos e uso das principais funcionalidades do software – através da simulação de construção de projetos.

Você poderá baixar um documento em formato Word, que o guiará nos passos necessários para construção de um cronograma simplificado, permitindo a absorção contínua das melhores práticas na utilização do Microsoft Project (versões 2007, 2010, 2013 ou 2016).

Para fazer o download da edição #007, visite este link:


Um abraço e bons estudos!


terça-feira, 9 de janeiro de 2018

Sincronizando as Tarefas do Cronograma com o SharePoint

Olá pessoal,

Para gerenciar seu portfolio de projetos, seus programas e seus recursos de maneira centralizada e colaborativa, a melhor alternativa para uma organização é utilizar uma plataforma de gerenciamento de projetos integrada – e como você já deve saber (😊), a melhor solução disponível no mercado é a plataforma PPM da Microsoft (Project Online ou Project Server).

Tendo dito isto, um ponto muito interessante é que mesmo as empresas que já utilizam a solução PPM podem ter peculiaridades e necessidades específicas que geram uma boa rodada de discussões – e que, consequentemente, uma vez adotadas e testadas, geram também um bom conteúdo para ser compartilhado aqui para o blog.

Passei por uma situação interessante há algumas semanas.

O Cenário

Uma empresa de consultoria estava utilizando o Project Online a pleno vapor para gerenciar todos os projetos de entregas a seus clientes. Qualquer venda realizada pela área comercial era convertida em um projeto formal no Project Online, para que pudesse ser planejado, executado e monitorado. As diretrizes da companhia determinavam que apenas projetos oriundos de vendas seriam incluídos no Project Online, e sendo assim projetos internos não eram cadastrados na plataforma.

Entretanto, em um certo momento a diretoria e o escritório de projetos entenderam que pequenos projetos internos que não tinham relação com entrega a clientes também deveriam ser gerenciados de maneira colaborativa, pois isso só traria benefícios: 1) os gerentes de projeto não teriam que manter o projeto salvo localmente em suas máquinas; 2) o compartilhamento das informações seria facilitado, uma vez que o cronograma estaria salvo em um local de acesso comum; 3) os membros de equipe atribuídos às tarefas poderiam facilmente visualizar suas atribuições e atualizar as tarefas sob sua responsabilidade.

Só havia uma restrição: os projetos internos não deveriam ser salvos no Project Online para não “poluir o ambiente” e gerar um retrabalho para os membros do escritório de projetos – que teriam de segmentar os projetos internos dos externos em todos modos de exibição, relatórios, painéis e etc.

A Solução

Com este cenário em mente, uma solução que funcionou muito bem foi orientar os Gerentes de Projeto a sincronizar seus cronogramas com uma lista de tarefas do SharePoint. Quando você sincroniza o cronograma com uma lista de tarefas do SharePoint, o cronograma é publicado para um site (novo ou existente), mas ele não faz parte (não é salvo) no Project Online, mantendo assim a estrutura proposta que era separar os projetos corporativos dos projetos internos.

Sincronizando o cronograma

Existem duas maneiras de sincronizar um cronograma com uma lista de tarefas no SharePoint: 1) sincronizar com um novo site; 2) sincronizar com um site existente. Para iniciar o processo de sincronização, uma vez estruturado o seu cronograma, clique em Arquivo > Salvar Como > Sincronizar com o SharePoint.

Na primeira opção, você deve determinar o nome do projeto e o endereço do site com o qual o cronograma será sincronizado. Quando você clicar em Salvar um novo site do SharePoint será criado e as tarefas serão sincronizadas com uma lista de tarefas, e assim qualquer mudança aplicada no projeto será refletida neste site (e vice-versa):



Já a segunda opção permite que você sincronize o cronograma com um site já existente. Para isso, você deverá informar o endereço do site para que o Project verifique se as informações são suficientes e atendem os requisitos para que o cronograma possa ser sincronizado. Uma vez verificado o site, você poderá digitar o nome da lista de tarefas que deseja criar (normalmente o nome do seu projeto):



Uma vez realizada a sincronização, os membros de equipe poderão acessar o site do SharePoint, visualizar suas atribuições e, quando apropriado, atualizar o progresso das tarefas sob sua responsabilidade:






A Microsoft oferece um excelente material sobre a sincronização de cronogramas com o SharePoint (link), que você pode utilizar como leitura complementar a este post.

Espero que você tenha gostado deste post. Você pode baixar aqui a versão digital, caso queira ler o post mais tarde.



domingo, 31 de dezembro de 2017

Retrospectiva 2017

Olá pessoal,

Ao longo da existência do blog (e já se foram 6 anos!), eu tenho sempre feito nos últimos dias do ano um post chamado “Top 10”, que lista os 10 posts publicados no ano corrente com o maior número de acessos. A ideia de listar os 10 posts do ano corrente, ao invés de simplesmente listar os posts do blog com o maior número de acessos no geral, é justamente tentar não distorcer nos números, uma vez que os posts antigos tem uma tendência natural de continuar crescendo em visualizações e se distanciar cada vez mais dos itens mais recentes.

Para este ano de 2017 vou tentar algo diferente: ao invés de simplesmente listar os 10 posts com o maior número de acessos, vou fazer uma retrospectiva. Aconteceram tantas coisas boas neste intervalo de 365 dias que uma simples lista não seria adequada e também não estaria condizente com os acontecimentos.

Então vamos juntos relembrar o ano de 2017 😊

Raphael Santos agora também é YouTuber

Pois é, incomodado com o sucesso de estrelas como Whindersson Nunes, Felipe Neto e Galinha Pintadinha, resolvi abrir o meu próprio canal no YouTube pra mostrar pra esses caras como é que se faz. Confesso que no começo foi bem difícil montar os roteiros, preparar os materiais de apoio, gravar e editar os vídeos... dá muito mais trabalho do que eu podia imaginar! Porém eu tenho me divertido e gostado bastante de usar este tipo de mídia, e pretendo continuar com as publicações no ano de 2018.

Até agora foram publicados 61 vídeos, e já são 566 inscritos, com 24.301 visualizações e 153.905 minutos de exibição de conteúdo... como não tracei nenhuma meta para 2017 em relação a este tipo de mídia e só queria mesmo experimentar um canal de comunicação diferente, publicando algo que pudesse ajudar as pessoas através de uma nova plataforma, esses números pra mim são excelentes.




Treinamento de Administração do Project Online gratuito [MVA]

O MVA – Microsoft Virtual Academy – é uma plataforma de treinamentos online, mantida e gerenciada pela Microsoft, que tem como objetivo ser um repositório de treinamentos desenvolvidos por profissionais e especialistas nas mais diversas áreas.

Neste ano trabalhei para disponibilizar um treinamento de Administração do Project Online, o qual foi distribuído em 9 módulos com mais de 8 horas de conteúdo!



Lançamento do livro ‘Criando Fórmulas e Indicadores no Microsoft Project

Este era um sonho que há muito tempo eu levava comigo, e que graças ao apoio da Editora Alta Books, que acreditou no projeto desde o início, eu pude concretizar. Depois de quase um ano trabalhando e estudando o conteúdo, afim de trazer uma obra de qualidade e de fato relevante para os gerentes de projeto e demais interessados no Microsoft Project, em 14 de Julho de 2017 foi realizado o lançamento oficial do meu livroCriando Fórmulas e Indicadores no Microsoft Project’.


Este foi sem dúvidas um dos maiores acontecimentos não só da minha carreira profissional, mas também da minha vida. E é importante deixar aqui o meu agradecimento a todos que de alguma forma contribuíram para que este sonho se tornasse realidade. Muito obrigado!


Evento Virtual: Project Week Experience

Em Outubro, com o apoio da Microsoft e dos MVPs André Xavier e Mário Trentim, conseguimos organizar e realizar o primeiro evento virtual em língua portuguesa, totalmente gratuito, sobre a plataforma PPM da Microsoft – o ‘Project Week Experience’. Durante cinco dias foram realizadas 12 palestras, com 540 minutos de conteúdo distribuídos entre 13 palestrantes que estavam fisicamente em 4 países diferentes! Foi um evento sem precedentes na comunidade de gerenciamento de projetos no Brasil, e que esperamos repetir em 2018!

Do Brasil para o Mundo: top 10 posts mais lidos no MPUG... em dose dupla!

Por essa eu não esperava... Quem me acompanha aqui no blog sabe que periodicamente eu publico posts no MPUG. Pois bem, todos os anos a equipe editorial do MPUG publica quais foram os posts mais populares do ano corrente e, pra minha surpresa, eu não tive apenas um, mais sim dois posts entre os 10 mais lidos ano ano! Como diria o mestre Zagallo, ‘aí sim, fomos surpreendidos novamente!’ 😊


Para não quebrar a tradição... vamos aos números!

Claro que não poderíamos quebrar a tradição, então vamos ver o que rolou aqui no blog (e também no canal do YouTube) em 2017. Este ano, contando apenas o blog, 49.969 pessoas passaram por aqui, gerando um total de 81.985 visualizações de página. Somados blog e YouTube são mais de 100 mil visualizações, um número muito bacana:

Em comparação com os anos anteriores, desta vez o top10 não vai ter uma lista com os links e uma breve explicação sobre cada post. Ao contrário, vou unificar os top10 posts do blog com os top10 vídeos do canal (em número de acesso), e disponibilizar tudo em um Dashboard do Power BI. Assim você pode navegar, filtrar os dados e, caso se interesse por algo, pode também clicar nos links que irão te direcionar para o post/vídeo. Abaixo o resumão geral:



Considerações, agradecimentos e expectativas

Para finalizar o ano de 2017, gostaria de deixar o meu muito obrigado a todos os visitantes aqui do blog e também do canal no YouTube. Sua participação, seus comentários, suas dúvidas e feedbacks são importantíssimos e me dão gás para continuar contribuindo e gerando conteúdo. Valeu mesmo galera!

Para 2018, vamos ter boas novidades (assim espero). Dois treinamentos surpresa estão planejados, assim como sessões interativas com outros especialistas, MVPs e pessoas que possam contribuir com a comunidade. Você também está convidado a participar, enviando suas dúvidas, sugestões e, por que não, críticas.

Desejo a todos os leitores/assinantes um ano de 2018 com muita saúde, sucesso e realização profissional.

Forte abraço!

sexta-feira, 15 de dezembro de 2017

Importando fórmulas entre arquivos no Microsoft Project

Disclaimer: este post é parte integrante do livro 'Criando Fórmulas e Indicadores no Microsoft Project'. Você pode obter a sua cópia do livro clicando aqui, aquiaqui ou aqui.

Olá pessoal,

Imagine um cenário onde você possua um arquivo do Microsoft Project que contém um campo personalizado que pode ser muito útil na gestão, monitoria e controle de um projeto que está salvo em um outro arquivo. Você deseja utilizar o campo personalizado no novo arquivo, porém, afim de economizar tempo, você deseja importar a fórmula para o seu cronograma, ao invés de recriá-la com base no campo já existente. Em cenários como este, o software oferece a possibilidade de importação de campos personalizados, de maneira simples e prática.

Para importar um campo personalizado no Microsoft Project, você deve estar com os dois arquivos abertos: o cronograma que irá receber o campo personalizado e também o que o irá fornecer. A partir do arquivo para o qual o campo será importado, clique em Projeto > Campos Personalizados. Em seguida, selecione o tipo de campo personalizado (neste exemplo, usaremos o tipo texto). Então, selecione o campo para o qual a importação será realizada (neste exemplo, será utilizado o campo Texto12) e clique em Importar Campo.

Você será apresentado à caixa de diálogo Importar campo personalizado. Na caixa de diálogo, você deverá especificar o arquivo que irá fornecer o campo a ser importado. Em seguida, deverá especificar a entidade para a qual o campo estará relacionado (Tarefa, Recurso ou Projeto) e então selecionar o campo desejado:


Na imagem acima, é possível verificar que o projeto a partir do qual o campo personalizado está sendo importado chama-se Desenvolvimento de Software. Já o campo que será importado chama-se Término é Hoje e está sendo calculado no campo original Texto2.

Clique em OK. Você irá perceber que as configurações do campo previamente selecionado foram modificadas de acordo com o campo importado:


Ao clicar em Fórmula, você poderá visualizar os critérios do novo campo personalizado:


Como é possível verificar, o campo importado tem como objetivo analisar se a data de término da linha de base das tarefas é igual a data atual. Ao clicar em Indicadores Gráficos, será possível descobrir quais ícones serão exibidos de acordo com as respostas da fórmula:


Espero que tenham gostado! Caso queiram aprofundar seus conhecimentos na criação de fórmulas e indicadores no Microsoft Project, é só adquirir a sua cópia do livro. La garantia soy yo😊

Um abraço e até a próxima!