sexta-feira, 30 de dezembro de 2016

Top 10 posts de 2016

Olá pessoal,

Como já é tradição aqui no blog, no final do ano eu sempre faço uma publicação final com os 10 posts que foram publicados no ano atual e que tiveram o maior número de acessos. Entretanto, neste ano eu não poderia deixar de agradecer a todos que acessam o blog, lendo e compartilhando os posts, fazendo comentários e me mandando e-mails. O meu combustível para continuar escrevendo e compartilhando informações é saber que, de maneira direta ou indireta, estou oferecendo uma contribuição para ajudar a carreira profissional de pessoas em todo o Brasil (e também no exterior!).

Além da satisfação em compartilhar um pouco da minha experiência e ajudar as pessoas a utilizar as ferramentas de produtividade da Microsoft de maneira mais eficiente e produtiva, este ano de 2016 também foi muito especial, pois graças a todo este trabalho (e a todos os acessos dos leitores do blog), fui nomeado Microsoft MVP, algo que significou muito pra mim. Então, só gostaria de agradecer a todos os leitores, e desejar um ótimo ano de 2017!

Muito obrigado!

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Para comemorar o ano cheio de conquistas, eu procurei trazer uma inovação: todos os dados de acesso dos posts do ano de 2016 foram compilados em um arquivo do Power BI, o qual estou disponibilizando embutido na postagem. Assim, quem acompanha o blog pode ter uma ideia do que os leitores mais tiveram interesse no ano - e, melhor ainda, de maneira interativa! Basta clicar nos Dashboards para filtrar os dados e navegar de maneira detalhada pelas informações disponíveis sobre os pots de 2016!

Este recurso de compartilhamento do Power BI é um espetáculo! Enjoy!




E, finalmente, aqui a lista analítica com o link para os posts mais acessados do ano, caso você tenha perdido alguma coisa:

#001 - Guest post: Campos de Percentual Concluído no Microsoft Project
http://www.raphael-santos.net/2016/03/campos-de-percentual-concluido-do-Microsoft-Project.html

#002 - Office 365 Project Portfolio Dashboard
http://www.raphael-santos.net/2016/04/office-365-project-portfolio-dashboard.html

#003 - Utilização Avançada de Calendários no Project
http://www.raphael-santos.net/2016/05/utilizacao-avancada-de-calendarios-no-project.html

#004 - Relatórios Personalizados | Project 2013 e 2016
http://www.raphael-santos.net/2016/07/relatorios-personalizados-project-2013-e-2016.html

#005 - Gerenciando o Modelo Global no Microsoft Project
http://www.raphael-santos.net/2016/02/gerenciando-o-modelo-global-no-microsoft-project.html

#006 - Project Online - Office 365 Time Reporter
http://www.raphael-santos.net/2016/09/project-online-office-365-project-time-reporter.html

#007 - Project Online - ID Automático de Projeto
http://www.raphael-santos.net/2016/01/project-online-id-automatico-do-projeto.html

#008 - Project Server 2013 / Project Online: Planejamento de Recursos
http://www.raphael-santos.net/2016/04/project-server-2013-project-online-planejamento-de-recursos.html

#009 - Compromisso de Recursos: Parte 1
http://www.raphael-santos.net/2016/04/compromissos-de-recursos-parte-1.html

#010 - Project Online Content Pack para Power BI
http://www.raphael-santos.net/2015/12/project-online-content-pack-para-power-bi.html

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É isso aí turma!

Agora, vamos às merecidas férias. Em 2017 tem mais!


quarta-feira, 28 de dezembro de 2016

[Vídeo]: Configurando Calendários no Microsoft Project

Olá pessoal,

Acabei de publicar um vídeo no meu canal do YouTube (https://youtube.com/c/raphaelsantosnet). Neste vídeo, iremos discutir o passo-a-passo e as boas práticas para a criação e manutenção de Calendários no Project.

Falaremos sobre as três possíveis aplicações para os calendários: Calendário do Projeto, do Recurso e da Tarefa.

O vídeo na íntegra está disponível abaixo:


Espero que gostem do vídeo.

Não se esqueçam de deixar as sugestões e de se inscrever no canal!

Um abraço e até a próxima!


segunda-feira, 26 de dezembro de 2016

[Vídeo]: Modo de Agendamento de Tarefas no Project

Olá pessoal,

Acabei de publicar um vídeo no meu canal do YouTube (https://youtube.com/c/raphaelsantosnet) que tem como propósito conceituar e comparar os dois Modos de Agendamento de Tarefas disponíveis no Project, especificando os prós e contras e os cenários de utilização de cada um deles.

O vídeo é uma continuação de um post publicado lá em 2012, mas que ainda hoje se mantém atual e relevante.

O vídeo na íntegra está disponível abaixo:





Um forte abraço!

domingo, 18 de dezembro de 2016

Project Online / Server: Criando um Site de Projetos Modelo

Olá pessoal,

O Project Online, assim como o Project Server, permite que a cada novo projeto criado a plataforma também crie automaticamente um Site de Projetos. De um modo geral, o site de projetos é um espaço centralizado e exclusivo que deve ser utilizado para o trabalho colaborativo entre os membros do projeto, de maneira que toda a informação gerada ao longo do seu ciclo de vida seja coletada, organizada e compartilhada. Os integrantes do projeto (e também os demais usuários com as devidas permissões) poderão utilizar o site de projetos para:

  • Armazenar arquivos (documentos, planilhas, apresentações, fotografias e etc.)
  • Coletar e monitorar Riscos e Problemas
  • Visualizar as tarefas do cronograma
  • Visualizar as entregas do projeto
  • Ter acesso a modelos de documento homologados na empresa (termo de abertura, relatório de status, declaração de escopo e etc.)

Apesar de o site de projetos padrão disponível no Project Online / Project Server oferecer um bom número de recursos e funcionalidades, muitas empresas sentem a necessidade de extender a sua utilização, de modo que seja possível criar listas personalizadas para coletar e gerenciar informações adicionais relevantes ao projeto. Alguns exemplos são:

  • Coleta e gerenciamento de Interessados (Stakeholders)
  • Coleta e gerenciamento de Mudanças (Change Management)
  • Coleta e gerenciamento de Lições Aprendidas (Lessons Learned)
  • Organização da Biblioteca de Documentos em pastas (como, por exemplo, as fases do projeto ou as áreas de conhecimento de projetos)
  • Entre outros...
Para que seja possível extender as funcionalidades do site de projetos, a plataforma PPM permite a criação de um modelo de site personalizado que pode ser aplicado a todos os novos projetos da companhia. Este post irá explorar o passo-a-passo necessário para sua construção.

Antes de começar: definição das Configurações de Provisionamento


Antes de iniciar o processo de construção do modelo de site personalizado, é importante que você defina as Configurações de Provisionamento de sites de projeto no seu ambiente. Essas configurações formam parte das Políticas Operacionais em vigor no PWA, e irão definir itens fundamentais relacionados ao provisionamento de sites, como por exemplo sua URL, as propriedades padrão do site e também suas configurações de criação (ou seja, se o Project Online / Project Server deverá criar um novo site de maneira automática toda vez que um novo projeto for publicado pela primeira vez). Caso você tenha dúvidas e queira saber mais sobre as opções de configurações de provisionamento de sites, visite o link abaixo:


Configurando o Site de Projetos Modelo

Uma vez definidas as políticas operacionais, podemos iniciar o processo de criação do site de projetos modelo. Abaixo o passo-a-passo.

Passo 1: Criação de um novo subsite

O primeiro passo deve ser a criação de um novo subsite abaixo do site raiz (PWA). Este subsite deve ser customizado para que contenha todas as funcionalidades e recursos que fazem parte do processo de gerenciamento de projetos da companhia. Para criar um novo subsite, navegue até o PWA e clique no ícone de Configurações > Conteúdo do Site:



Na página seguinte, cliquem em Novo > Subsite:



Em seguida, você deverá definir as características do site, como nome, endereço da URL, idioma e qual o modelo a partir do qual ele será criado. Utilize o exemplo abaixo como referência e modifique os itens que forem adequados à sua empresa (nome do site e URL). Em Selecione um modelo, utilize a opção Site do Projeto.




Em Permissões, mantenha selecionada a opção “Usar as mesmas permissões que o site pai”. Em Navegação, modifique a opção “Exibir este site na barra de links superior do site pai” para Não. Por fim, em Herança de Navegação, mantenha a opção “Usar a barra de links superior do site pai” como Não. Clique em Criar para criar o novo subsite.

Passo 2: Ativação da ‘Conectividade do Project Web App’

Uma vez criado o novo subsite, será necessário ativar a funcionalidade “Conectividade do Project Web App”. Essa funcionalidade fornece as listas de Riscos, Problemas e Entregas do Project Online / Project Server. Para ativar o recurso, no subsite, clique no ícone de Configurações > Configurações do Site. Na página seguinte, no contexto do grupo Ações do Site, clique em Gerenciar Recursos do Site. Utilize o cursor para rolar a página para baixo até encontrar a opção “Conectividade do Project Web App”. Clique em Ativar:



Você irá perceber que as listas de Entregas, Riscos e Problemas serão adicionadas ao subsite:




Passo 3: Customização do Subsite

Neste passo você deverá realizar as customizações necessárias ao subsite, as quais deverão fazer parte do modelo de site de projetos da sua empresa. Você poderá criar novas Listas personalizadas, organizar a Biblioteca de Documentos, reorganizar os links de navegação do Início rápido entre outras ações. Abaixo alguns links úteis:

Criação de Listas Personalizadas:

Configuração da Biblioteca de Documentos:

Organização dos links no Início rápido:

Passo 4: Salvar o site como modelo

Uma vez realizadas todas as customizações no subsite, você deverá então salvá-lo como um modelo, de modo que possa utilizá-lo no Project Online / Project Server como padrão para a criação de novos sites quando novos projetos forem publicados pela primeira vez. Para isso, ainda no subsite, clique no ícone de Configurações > Configurações do Site. Na página seguinte, no contexto do grupo Ações do Site, clique em Salvar site como modelo. Você deverá fornecer um nome para o arquivo, assim como para o modelo que será salvo. Caso você tenha criado uma estrutura de pastas que deverão estar disponíveis em todos os novos sites (ou caso você tenha incluído modelos de documentos que deverão estar disponíveis nos sites), selecione a opção Incluir Conteúdo para que esses elementos sejam carregados e salvos no contexto do site:




Clique em OK para salvar o modelo.

Passo 5: Associar o modelo de site aos Tipos de Projeto da Empresa

Uma vez salvo o modelo de site, você precisará associá-lo aos Tipos de Projeto da Empresa (EPTs) que irão utilizá-lo. Para isso, no site raiz (PWA), clique no ícone Configurações > Configurações do PWA.. Em seguida, em Páginas de Detalhe de Fluxo de Trabalho e Projeto, clique em Tipos de Projeto da Empresa. Clique no tipo de projeto que deverá utilizar o modelo de site e navegue até o final da página. Em Modelo de Site de Projeto, selecione o modelo que acabou de ser salvo:




Clique em Salvar e repita o útimo passo caso você queira utilizar este modelo de site em outros tipos de projeto no seu ambiente.

A partir de agora, caso as configurações de provisionamento em vigor no Project Online / Project Server estejam definidas para que um novo site seja criado automaticamente na primeira publicação do projeto, os novos projetos criados irão utilizar o modelo pré-definido.

Informações Importantes!

Para finalizar este post, é prioritário deixar claro dois pontos importantes:

1) Os sites de projeto criados antes do desenvolvimento deste modelo não serão modificados para que estejam em conformidade com as características/configurações do site modelo. Apenas os sites criados após a associação do modelo com os tipos de projeto é que assumirão as novas características

2) Sua empresa pode ter diferentes sites para diferentes tipos de projeto. Por exemplo, suponha que você possua projetos de TI, Marketing e Engenharia. Você poderá criar diferentes modelos de site para atender as diferentes necessidades de cada área, e depois associar os modelos criados com os seus respectivos tipos de projeto (EPTs)

É isso aí pessoal. O post ficou grande, mas o objetivo era detalhar o passo-a-passo para oferecer a maior quantidade possível de informações.

Caso você queira baixar a versão digital deste post, ele está disponível neste link:

Espero que gostem!

Um abraço e até a próxima! 

sexta-feira, 16 de dezembro de 2016

[Vídeo]: Os Tipos de Tarefa no Project

Olá pessoal,

Acabei de publicar um vídeo no meu canal do YouTube (https://youtube.com/c/raphaelsantosnet) que tem como objetivo discutir um assunto muito importante e algumas vezes não muito bem compreendido pelos usuários do Project: os Tipos de Tarefa.

Esse é um assunto muito relevante (e as vezes negligenciado) no contexto da utilização do Project, uma vez que a definição do Tipo de Tarefa irá determinar o comportamento de três variáveis muito importantes: Trabalho, Duração e Unidades.

O vídeo na íntegra está disponível abaixo:




Um forte abraço e até a próxima!


sexta-feira, 18 de novembro de 2016

Microsoft Ignite 2016 - Project & Project Online

Olá pessoal --


Em Setembro deste ano (2016), tivemos o Microsoft Ignite (https://ignite.microsoft.com/), um dos maiores eventos sobre tecnologia promovidos pela Microsoft. Entre as mais de 700 sessões disponíveis em vídeo (https://myignite.microsoft.com/videos), gostaria de destacar  5 que tratam exclusivamente do Microsoft Project e Project Online. Abaixo a relação --

Learn about the future of Microsoft PPM | nessa palestra, Raman Sharma, um dos Product Managers do time de Project, discute os novos recursos, funcionalidades e a modernização do look & feel do Microsoft Online

Manage Projects and Portfolios in the Cloud | nessa sessão Luke Humprey e Alex Chartes apresentam,  de uma maneira interativa, o ciclo de vida de um projeto através da utilização do Microsoft PPM, passando pela definição da estratégia e criação, seleção, planejamento e execução dos empreendimentos

Create Power Reports in Microsoft PPM | essa é uma das minhas favoritas! Allan Rocha e Mike McLean apresentam recursos e ferramentas muito poderosas! para criar relatórios e dashboards no Project Online

Satisfy custom needs with Microsoft PPM | nessa ótima palestra, Nadin Merali, do time de produto da Microsoft, compartilha seu compartilhamento sobre como satisfazer necessidades customizadas (aplicativos e add-ins) através da utilização de APIs no Project Online

Deploy and Manage Microsoft PPM | Jean Donati, também do time de produto da Microsoft, apresenta nessa sessão os conceitos básicos de como efetuar o deployment do Project Online de maneira prática e objetiva

Establish a successful Project & Portfolio Management practice | por ultimo, mas não menos importante, a sessão entregue por Bill Allars e Keith Rigoni tem como objetivo apresentar as melhores práticas para o gerenciamento de Portfolios, Programas e Projetos através do Project Online

Ótimo conteúdo, de maneira gratuita! 

Enjoy!

quinta-feira, 10 de novembro de 2016

MVP Global Summit 2016

Olá pessoal --

Hoje estou tirando um tempinho para fazer um post especial. Estou escrevendo diretamente de Bellevue, que fica no estado de Washington, nos Estados Unidos. Nos últimos 3 dias estive aqui para participar, pela primeira vez, do MVP Global Summit - um evento que a Microsoft realiza anualmente para conectar os MVPs de todo o mundo com o time de engenheiros responsável pelo desenvolvimento dos produtos.

Trata-se de um evento único, que proporciona a todos os MVPs o contato direto com seus pares de outros países para troca de ideias, dúvidas e experiências, além da abertura para discussão com o time da Microsoft sobre as novas funcionalidades e recursos que serão introduzidos nas próximas versões dos produtos.


Indo além da questão do trabalho propriamente dito, o evento também abre novas portas para o networking, tanto com os MVPs brasileiros de outras categorias quanto com MVPs de outras partes do mundo. E se não fosse o bastante, ainda poderia citar a incrível experiência de visitar o campus da Microsoft e poder ir a diferentes festas e confraternizações que acontecem durante os 3 dias de evento.

Enfim, espero continuar contribuindo para renovar o meu MVP no próximo ciclo, para no ano que vem estar aqui novamente!

Abaixo algumas fotos do evento -

Acesso principal ao Campus de Visitantes da Microsoft

Kit de boas-vindas do MVP Summit

MVPs de Project na festa do Welcome Reception. Da esquerda para a direitaVadim Bogdanov (Russia), Vicente Peinado (Espanha), Eu e Ben Howard (Reino Unido)


MVPs do Brasil na foto oficial do Welcome Reception

Time de produto Microsoft e MVPs de Project

É isso aí! Agora é trabalhar e se planejar para 2017!

terça-feira, 8 de novembro de 2016

Relatórios Personalizados para o Project: todas as versões

Olá pessoal,

Há algum tempo atrás (para ser mais preciso, em Julho), eu havia publicado um conjunto de relatórios para o Project, que eram aplicáveis apenas às versões 2013 e 2016 (aqui o link caso você queira saber mais). Ao longo desse tempo, eu recebi uma série de e-mails de pessoas que ainda estão utilizando versões anteriores do Project (como 2007 e 2010), e então não teriam como utilizar os relatórios.

Pensando nisso, eu criei um relatório personalizado que pode ser aplicado à todas as versões do Project. Assim,  independente de qual a versão utilizada, é possível aproveitar as funcionalidades que o relatório oferece.

Aqui um exemplo visual:



Se você gostar dos relatórios, por favor, deixe sua avaliação no site do TechNet. Será muito útil!

Um abraço e até a próxima!

quinta-feira, 22 de setembro de 2016

Project Online - Office 365 Project Time Reporter

Olá pessoal,

Depois de uma breve pausa, um post com uma excelente novidade!

Nesta semana a Microsoft lançou oficialmente mais um aplicativo gratuito para os usuários do Project Online. Assim como havia acontecido com o Office 365 Project Portfolio Dashboard, a Microsoft havia adquirido o aplicativo ‘Sensei Task Master’ no final do ano passado da empresa que eu trabalho, a Sensei Project Solutions – e agora o aplicativo foi rebatizado para ‘Office 365 Project Time Reporter’.

Aqui estão os links oficiais que comunicam o lançamento do aplicativo (que por enquanto só está disponível para a plataforma iOS):



Sobre o aplicativo

O Office 365 Project Time Reporter, como o nome já sugere, é um aplicativo direcionado aos usuários com perfil de Membros de Equipe. Ao utilizar o app, os usuários poderão reportar o progresso das suas tarefas sem a necessidade de acessar o Project Online através de um navegador. A submissão poderá ser realizada via Quadro de Horários (Timesheet) ou da página de Tarefas. Para empresas que possuem membros de equipe alocados em clientes, a notícia não podia ser melhor!

Meus Testes

Eu baixei o aplicativo no meu iPad e fiz alguns testes. Aqui o resumo de como ele funciona:

Primeiro, é necessário realizar o login (elementar, meu caro!). Você deverá inserir o endereço da instância do Project Online da sua empresa e depois se autenticar com usuário e senha:


Assim que você faz o login, você poderá visualizar as suas tarefas através do Quadro de Horários (Timesheet). É possível visualizar o nome da tarefa, o nome do projeto, o trabalho restante daquela tarefa e também o trabalho real apontado em cada dia:


Você pode optar por aplicar filtros, para facilitar a visualiação e organização das tarefas no seu Quadro de Horários.
Caso a sua empresa não esteja adotando o sistema de Quadro de Horários, então você poderá efetuar o lançamento das horas trabalhadas diretamente na página de Tarefas:


Assim como na visualização de Quadro de Horários, você também poderá aplicar filtros caso esteja navegando na página de tarefas:


O aplicativo também permite que você gerencie seus Quadros de Horários, caso tenha que submeter horas de um Quadro de Horários já encerrado. Assim, as funcionalidades fundamentais para um Membro de Equipe são atendidas de maneira rápida, simples e com muita eficácia!

É importante levar em consideração que este post ainda poderá sofrer alguns updates, uma vez que as versões para Android e Windows Phone ainda não estão disponíveis.

Caso você possua iOS e esteja utilizando o Project Online, poderá instalar gratuitamente o Office 365 Project Time Reporter na Apple Store.

É isso aí! Mais um excelente aplicativo para facilitar o dia-a-dia dos usuários do Project Online.


Um forte abraço!

sexta-feira, 29 de julho de 2016

Project Server 2013 / Project Online - Criando vínculos entre projetos

Olá pessoal,

Uma das principais fontes de inspiração para os posts que escrevo aqui no blog são os treinamentos que ministro. A cada nova turma, uma série de perguntas e questionamentos sobre os limites e funcionalidades disponibilizadas pelo Project Server 2013 / Project Online são feitas, gerando ótimas discussões em grupo que, no final do dia, acabam se convertendo em um post.

Em um treinamento realizado recentemente, surgiu a seguinte pergunta: “na nossa empresa, dada a escassez de recursos, temos projetos que, apesar de não fazerem parte do mesmo programa, possuem dependência entre si. Isso significa que um determinado projeto (vamos chamá-lo de Projeto B) só pode ser iniciado após a conclusão de outro (que vamos chamar de Projeto A). É possível estabelecer vínculos entre projetos sem criar Projetos Mestre e Subprojetos?”

Ótima pergunta! Porém, antes, vamos entender o que são Projetos Mestre e Subprojetos. Segundo a Microsoft, podemos imaginar um projeto mestre como “um conjunto de projetos consolidados que mostram uma hierarquia entre vários projetos relacionados. Os projetos inseridos em um projeto mestre são chamados de subprojetos”


Especificamente no nosso caso, a relação com os Projetos Mestre é bem próxima, com uma sutil diferença: queremos estabelecer vínculos entre dois ou mais projetos, porém eles não possuem nenhuma relação quanto ao seu objetivo. E a resposta para a pergunta é SIM, podemos estabelecer vínculos entre dois ou mais projetos sem maiores dificuldades.


Configurações iniciais

Neste exemplo, o cenário será o seguinte: uma determinada empresa possui dois projetos para desenvolver relatórios customizados para as duas plataformas em que trabalha: Project Server e Project Online. Haverá apenas um recurso disponível para realizar todo o trabalho, então um dos projetos dependerá do término do outro para que possa ser iniciado.

Antes de começar, algumas configurações iniciais deverão ser observadas:
  • Você precisa criar os dois novos projetos no Project Server 2013 / Project Online, de acordo com as características de cadastramento em vigor na sua empresa
  • Em seguida, no Project Desktop, você deverá desenvolver o cronograma dos projetos individualmente, com durações, predecessoras, etc.
  • Após desenvolver os cronogramas, salve-os (não é necessário publicar). Certifique-se também que o Check-in de ambos tenha sido feito
Criando os subprojetos

O próximo passo será organizar os dois projetos existentes em conjunto. Para isso, abra um novo projeto em branco no Project Desktop. Posicione o cursor na primeira linha do novo projeto e clique em Projeto > Subprojeto:


O Project Server 2013 / Project Online irá direcioná-lo à janela onde você deverá selecionar o projeto que deseja inserir. Selecione o projeto desejado e clique em Inserir (neste exemplo, irei selecionar o projeto “Project Online Report Pack”):


Após inserir o subprojeto, você passará a visualizá-lo como uma linha do projeto em branco:


Em seguida, na próxima linha, você deverá repetir os mesmos passos para inserir o segundo subprojeto:


Estabelecendo vínculos

Uma vez que os dois projetos que deverão ser vinculados estão inseridos no projeto em branco, será necessário estabelecer o vínculo existente entre eles. Neste caso, faremos um exercícios simples: a última tarefa do projeto “Project Online Report Pack” será predecessora da primeira tarefa do projeto “Project Server 2013 Report Pack”. Para realizar esta ação, selecione a última tarefa do primeiro projeto (tarefa 24 – “Projeto concluído”) e, em seguida, selecione a primeira tarefa do segundo projeto (tarefa 1 – “Kick-off”). Lembre-se que, neste caso, a ordem de seleção deve obedecer a sequência na qual as predecessoras devem ser definidas:


Clique no botão Vincular as Tarefas Selecionadas, disponível na seção Tarefas do Ribbon. Após executar o comando que estabelece o vínculo entre as tarefas, perceba que agora todo o cronograma do projeto “Project Server 2013 Report Pack” irá obedecer o término do projeto anterior (“Project Online Report Pack”):


As datas de início e término do projeto, que anteriormente eram 26/11/2015 e 16/12/2015 agora são 16/12/2015 e 08/01/2016 respectivamente. Observe que a coluna Predecessora da tarefa “Kick-off” do projeto “Project Server 2013 Report Pack” passa a fazer referência ao projeto “Project Online Report Pack”:


Para encerrar o processo de estabelecimento de vínculos entre os projetos, você deverá fechar o projeto em branco. Ao fechá-lo, o Microsoft Project irá perguntar se você deseja salvar as alterações. Neste caso em especial, o projeto em branco serviu apenas para que fosse possível estabelecer o vínculo entre os dois projetos criados anteriormente, então, não será necessário salvá-lo no servidor. Na caixa de diálogo Fechar, marque a opção Não, descartar as alterações:


Em seguida, o software irá perguntar se as modificações que foram realizadas nos dois projetos devem ser mantidas. Neste caso a resposta será sim, pois desejamos manter os vínculos que foram estabelecidos entre os dois projetos. Na caixa de diálogo apresentada, clique em Sim para tudo:


Visualizando os vínculos

Após o salvamento das alterações para os dois projetos no Project Server 2013 / Project Online, você poderá acessar cada projeto individualmente para visualizar os vínculos que foram estabelecidos. Por exemplo, abra o primeiro projeto (neste exemplo, o projeto chamado “Project Online Report Pack”). Perceba que uma nova tarefa chamada “Kick-off” foi adicionada ao final do cronograma (trata-se de uma sucessora externa, oriunda do projeto “Project Server 2013 Report Pack”):


Há também uma maneira de visualizar todos os vínculos existentes, caso mais do que um vínculo tenha sido estabelecido. Para isso, no Project Desktop, clique em Projeto > Vínculos entre projetos:


A caixa de diálogo Vínculos entre Projetos irá exibir todos os vínculos existentes para o projeto atual (no caso, as sucessoras externas):


Se você abrir o segundo projeto (“Project Server 2013 Report Pack”) também irá visualizar as tarefas externas – porém, neste caso, a tarefa a ser visualizada será um predecessora externa, chamada “Projeto Concluído”:


A partir deste ponto, você poderá continuar trabalhando na organização dos dois cronogramas, estimando durações, atribuindo recursos e realizando todas as demais atividades requeridas. Quando tudo estiver pronto, você poderá salvar a Linha de Base para cada cronograma e publicá-los no Project Server 2013 / Project Online.

Considerações finais

Ao vincular dois ou mais projetos no Project Server 2013 / Project Online, é importante observar algumas considerações:
  • Os dois projetos devem ser gerenciados individualmente. Isso significa que todas as estimativas de durações de tarefas, atribuições de recursos, definição de Linhas de Base e demais ações gerenciais devem ser realizadas em cada projeto separadamente
  • As alterações realizadas no projeto A não serão refletidas no projeto B até que este seja aberto. Em resumo, caso sejam realizadas alterações no projeto A que causem impacto direto no projeto B, as alterações não serão aplicadas automaticamente no cronograma deste projeto. Para visualizar as alterações, você deverá abrir o projeto B no Project Desktop. Ao fazer isso, caso existam alterações, você será informado pelo software para que possa tomar as decisões, conforme apontado abaixo:

Neste exemplo, uma alteração realizada no projeto “Project Online Report Pack” gerou um impacto na atividade Kick-off do projeto “Project Server 2013 Report Pack”. Ao acessar este projeto, a caixa de diálogo Vínculos entre projetos informa que existem diferenças na tarefa “Projeto concluído” – alteração das datas de Início e Término para 17-Dez-2015. Assim, você terá condições de entender onde as alterações ocorreram e poderá aceitá-las para verificar seu impacto no cronograma.

Espero que o post tenha sido útil. Até a próxima!